Degvielas pulvera piespiedu gaisa sildītāju zīmolu uzņēmumiem ir jāpaātrina kanālu paplašināšanās temps

SacensībasDīzeļa piespiedu gaisa sildītājsrūpniecība kļūst arvien sīvāka.Lai meklētu labāku attīstību,Dīzeļa piespiedu gaisa sildītājszīmolu uzņēmumi ir uzsākuši kanālu grimšanas ceļu.Trešā un ceturtā līmeņa tirgi ir neattīstīta jomaDīzeļa piespiedu gaisa sildītājsnozare.Ja dīzeļa gaisa sildītāju zīmolu uzņēmumi vēlas uzvarēt, tiem "cieši" jāturas pie patērētāju pieprasījuma un jāiegūst trešā un ceturtā līmeņa tirgus.

Dīzeļdegvielas piespiedu gaisa sildītāju uzņēmumiem ir jāpaplašinās saskaņā ar pakāpenisku stratēģiju

Paša trešā un ceturtā līmeņa tirgus tirgus kapacitāte ir ļoti ierobežota, un tā nav piemērota vairāku veidu līdzāspastāvēšanai.Dīzeļa piespiedu gaisa sildītājsizplatītājiem.Pārvērtējot tirgus kapacitāti un akli pievienojot vairākus tirgotājus, iespējams, dīleru pieauguma sākumā tirgus apjoms patiešām var nedaudz palielināties, bet pēc pieauguma līdz augstākai vērtībai, iespējams, pārdošanas līkne kļūs plakana vai pat samazināsies.Iespējams, ka tas ir pretrunā sākotnējam nodomamDīzeļa piespiedu gaisa sildītājszīmolu uzņēmumiem pievienot izplatītājus, un šausmīgākā ļaunprātīgā konkurence var izplatīties nekontrolējami.Tāpēc, runājot par trešā un ceturtā līmeņa tirgus paplašināšanu, dīzeļdegvielas gaisa sildītāju uzņēmumiem ir jāievēro stratēģija soli pa solim, jāievēro esošais kanālu pārvaldības modelis un akli nepaplašinās.

Uzņēmumiem jāformulē diferencētas attīstības stratēģijas, kuru pamatā ir tirgus īpatnības

Saskaroties ar sīvo konkurenci pirmās un otrās pakāpes pilsētās un pieaugošo piesātinājumuDīzeļa piespiedu gaisa sildītājsproduktu tirgus, iedziļināšanās plašajos trešā un ceturtā līmeņa tirgos patiešām ir vienīgais veids, kā attīstīties nākotnē.Tomēr, salīdzinot ar sīvo konkurenci primārajos un sekundārajos tirgos, terciārā un ceturtā līmeņa tirgu ieguldījumu un izlaides attiecība neapšaubāmi ir rūpīgi jāapsver.Patiešām, Ķīnas dažādu reģionālo tirgu nevienmērīgā attīstība ir ļoti pamanāma, un patēriņa paradumi, zīmolu tendences un pat vietējās paražas ir ļoti atšķirīgas, un tas viss pastiprina ieguldījumu riskuDīzeļa piespiedu gaisa sildītājskompānijas.Ja jūs vienkārši kopējat veiksmīgo pieredzi primārajā un sekundārajā tirgū, tas neizbēgami novedīs pie bezmērķīgas stratēģijas.

TāpēcDīzeļa piespiedu gaisa sildītājsuzņēmumiem ir jāformulē diferencēti produkti un mārketinga stratēģijas, pamatojoties uz katra reģionālā tirgus īpatnībām.Tajā pašā laikā viņiem ir arī jāiegulda vairāk enerģijas un resursu, kā arī jāuzdrošinās uzņemties pietiekamu "mācību maksu".Tikai tādā veidā viņi var uzplaukt tirgiem un dot ieguldījumu.

xw-3
https://www.ares-electric.com/news/fuel-powder-forced-air-heater-brand-companies-need-to-accelerate-the-pace-of-channel-expansion/

Izlikšanas laiks: Nov-04-2021